Construite avec un écosystème de partenaires

Faire évoluer la découvrabilité ne peut pas être le travail d'un seul acteur.

La découvrabilité des contenus culturels est un défi qui dépasse largement le cadre des bibliothèques.

Elle mobilise des questions liées à l'intelligence artificielle, aux sciences de l'information, aux industries culturelles et créatives, aux sciences cognitives, aux humanités numériques, à l'économie des plateformes et à l'accès démocratique à la connaissance.

C'est pourquoi Cocktail Culturel s'est construit en collaboration avec un réseau de chercheurs, de bibliothèques, d'institutions culturelles et de partenaires techniques partageant une même ambition : rendre les contenus culturels plus visibles, plus accessibles et plus diversifiés dans les environnements numériques.

Cette démarche collaborative nourrit aussi bien nos travaux de recherche que le développement de nos solutions.


Partenaires scientifiques

Une approche fondée sur la recherche.

La découvrabilité est un domaine de recherche en pleine évolution.

Depuis sa création, Cocktail Culturel développe ses travaux en lien avec des chercheurs issus de disciplines complémentaires :

  • sciences de l'information et de la communication ;

  • informatique et intelligence artificielle ;

  • sciences cognitives ;

  • humanités numériques ;

  • économie de la culture ;

  • interaction homme-machine ;

  • traitement automatique des langues.

Cette interdisciplinarité permet d'aborder la découvrabilité sous différents angles :

  • qualité des recommandations ;

  • diversité culturelle ;

  • éthique des algorithmes ;

  • accès à l'information ;

  • médiation documentaire ;

  • expérience utilisateur.

Au sein du consortium Delphes (sur la désinformation) nos collaborations s'appuient notamment sur des chercheurs issus de :

  • l'Université Clermont Auvergne ;

  • Sorbonne Nouvelle ;

  • l'Université Paris Nanterre ;

  • l'IMT Atlantique ;

  • l'INRIA ;

  • l'École des Mines de Saint-Étienne ;

  • l'École normale supérieure (ENS) ;

  • l'École nationale des chartes (PSL) ;

  • ainsi que plusieurs autres laboratoires et établissements d'enseignement supérieur.

Ces échanges contribuent à faire évoluer nos modèles de recommandation et à inscrire Cocktail Culturel dans une démarche de recherche-action.


Partenaires institutionnels

Relier la recherche, la culture et les usages numériques.

Cocktail Culturel collabore également avec des institutions engagées dans la diffusion de la culture, du patrimoine et des savoirs au sein du consortium Delphes (sur la désinformation).

Ces échanges permettent de confronter les travaux de recherche aux réalités des usages et aux enjeux de la diffusion des contenus culturels.

Parmi ces partenaires figurent notamment :

  • l'INA ;

  • France Télévisions ;

  • Arte ;

  • Huma-Num ;

  • DE FACTO ;

  • TicketR ;

  • ainsi que d'autres acteurs des industries culturelles et créatives.

Leur expertise contribue à enrichir la réflexion sur la circulation des contenus culturels, la médiation numérique et les nouveaux parcours de découverte.


Bibliothèques et territoires d'expérimentation

Concevoir la découvrabilité avec les professionnels de terrain.

Une solution de découvrabilité ne peut être développée sans les bibliothèques.

Les expérimentations menées avec différents établissements permettent de confronter les modèles théoriques aux réalités quotidiennes des équipes.

Ces collaborations portent notamment sur :

  • la valorisation des collections ;

  • l'intégration dans les catalogues documentaires ;

  • les usages des usagers ;

  • l'évaluation des recommandations ;

  • les besoins des collectivités ;

  • les pratiques professionnelles.

Les bibliothécaires ne sont pas uniquement des utilisateurs de Cocktail Culturel.

Ils participent activement à son évolution en apportant leur expertise documentaire, leur connaissance des publics et leurs retours d'expérience.

Cette co-construction constitue l'un des principes fondateurs du projet.


Partenaires techniques

Développer une solution ouverte et interopérable.

La découvrabilité repose sur un dialogue permanent entre différents systèmes d'information.

Cocktail Culturel est conçu pour s'intégrer à l'écosystème numérique des bibliothèques et favoriser l'interopérabilité avec les solutions existantes.

Les échanges avec des entreprises du numérique, des fournisseurs de solutions documentaires et des spécialistes des plateformes permettent d'améliorer :

  • l'architecture technique ;

  • les performances ;

  • l'interopérabilité ;

  • la qualité des échanges de métadonnées ;

  • la sécurité des traitements ;

  • la pérennité de la plateforme.

L'objectif est de proposer une solution ouverte, capable de s'intégrer durablement aux infrastructures des bibliothèques.


Pourquoi cette collaboration est essentielle ?

La découvrabilité est un défi collectif.

Aucun acteur ne possède à lui seul toutes les compétences nécessaires pour répondre aux enjeux de la découvrabilité.

Les bibliothèques apportent leur expertise documentaire.

Les chercheurs développent de nouveaux modèles d'analyse et d'évaluation.

Les institutions culturelles partagent leur connaissance des contenus et des usages.

Les partenaires techniques rendent ces innovations opérationnelles.

En réunissant ces compétences complémentaires, Cocktail Culturel construit une approche de la découvrabilité à la fois scientifique, technique, documentaire et profondément ancrée dans les missions de service public.

Cette dynamique collaborative permet d'expérimenter, d'évaluer et d'améliorer continuellement la plateforme afin de répondre aux évolutions des usages numériques et aux besoins des bibliothèques.


Une innovation construite collectivement

Cocktail Culturel n'est pas seulement une solution technologique.

C'est un projet de recherche, d'innovation et de coopération qui rassemble des compétences issues du monde académique, des bibliothèques, des institutions culturelles et des industries créatives.

Parce que les parcours de découverte évoluent en permanence, nous sommes convaincus que les réponses doivent elles aussi être construites collectivement.

C'est cette diversité de regards qui permet de développer une découvrabilité plus éthique, plus inclusive et plus adaptée aux missions des bibliothèques.